核心价值
围绕业务目标与交付边界，给出可执行、可验收的能力落地路径。
对齐业务语言
把关键概念说清楚：对象是什么、边界在哪、口径怎么算。
支撑系统建设
模型与事件可直接指导接口、流程与状态机设计。
支撑数据治理
模型与口径作为指标与数据资产治理的基础。
核心能力
把关键能力沉淀为平台化模块，支持复用、治理与持续演进。
概念与边界定义
定义核心概念、边界与职责。
- 统一术语表
- 上下文映射
实体/事件/状态机
沉淀实体关系、事件字典与状态机。
- 事件驱动协同
- 变更影响可控
指标口径与维度模型
沉淀关键指标与维度模型口径。
- 口径版本管理
- 跨系统一致性
文档化与复用
形成可复用文档与模板。
- 可直接交付
- 便于持续演进
交付路径
按阶段交付与验收推进，确保每一步可复盘、可迭代。
1
业务梳理
通过研讨梳理业务概念与边界。
2
建模沉淀
产出领域模型、事件与口径说明。
3
评审发布
评审通过后发布并纳入变更治理。