核心价值
围绕业务目标与交付边界，给出可执行、可验收的能力落地路径。
业务链路拉通
以端到端链路识别痛点与瓶颈，明确优先级。
数据口径对齐
盘点指标口径与数据质量，明确治理范围。
架构路线清晰
输出目标架构与阶段拆分，避免“大爆炸式”改造。
核心能力
把关键能力沉淀为平台化模块，支持复用、治理与持续演进。
业务访谈与流程梳理
覆盖组织、流程、岗位与系统使用现状。
- 现状流程与痛点清单
- To-be流程建议
数据盘点与质量评估
评估数据源、口径差异与质量风险。
- 关键指标口径差异
- 治理优先级建议
系统架构与集成评估
梳理系统拓扑、接口与风险点。
- 接口清单与分级
- 改造与迁移建议
路线图与里程碑
形成阶段目标、里程碑与验收标准。
- 分阶段交付计划
- 资源与风险评估
交付路径
按阶段交付与验收推进，确保每一步可复盘、可迭代。
1
启动调研
访谈与资料收集，确认目标与范围。
2
诊断评估
输出现状诊断与差距分析，明确优先链路。
3
蓝图路线
形成目标蓝图与路线图，并固化验收标准。